1. Flächeneinsparung
Automatisierte Lagersysteme nutzen den vorhandenen Raum deutlich besser aus als manuelle Lösungen. Anstatt breite Flächen freizuhalten, wird die Lagerung in einem gangfreien Raster verdichtet. Das schafft Einsparungen in der Fläche von bis zu 70 %, wodurch die neu verfügbare Fläche für die Produktion oder neue Wertschöpfungsschritte zur Verfügung steht.
2. Fehlerraten reduzieren
Falsch kommissionierte Artikel führen zu Nacharbeit, Retouren oder Produktionsstillstand. Das hemmt die Effizienz der Lagerabläufe und macht die Folgeprozesse abhängig von der Kommissionierleistung. Robotergestützte Lagerprozesse senken messbar die Fehlerrate und liefern konstant hohe Durchsatzquoten. Dadurch wird die Effizienz im Kleinteilelager deutlich gesteigert.
3. Mitarbeiter entlasten
Automatisierte Lager übernehmen die Routineaufgaben wie das Suchen, Laufen und Schleppen. Dabei können sich die Mitarbeiter auf wertschöpfende Tätigkeiten fokussieren, was besonders in Zeiten des Personalmangels relevant wird.
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4. Inventur
Inventuren binden oft das gesamte Team für viele Stunden ein. Treten dort Fehler auf, müssen diese durch zusätzlichen Zeitaufwand korrigiert werden. Ein automatisiertes Lagersystem reduziert den Aufwand erheblich, indem jeder Behälter mit den sich darin befindenden Artikeln digital getrackt und die Bestände in Echtzeit erfasst werden.
Beispiel aus der Praxis
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb investiert in ein automatisiertes Kleinteilelager.
- Seine jährlichen Inventurkosten bei manueller Lagerhaltung liegen bei mehreren Tausend Euro aufgrund von Personalzeit, Produktionsunterbrechungen und Korrekturaufwand.
- Nach der Implementierung einer Automatisierungslösung sinkt sein Inventuraufwand durch die permanente Erfassung der Bestände erheblich.
- Zusammen mit den anderen Vorteilen wie dem Flächengewinn und den reduzierten Fehlerraten, amortisiert sich die Investition nach 1,5 Jahren.
5. Fazit
Wer die ROI-Berechnung für Lagerautomatisierung nur über Fläche und Durchsatzgewinne betrachtet, lässt entscheidende Faktoren außen vor. Gerade Inventur, Fehlervermeidung und Mitarbeiterentlastung sind für KMU besonders spannend.
